- page 65

65
DEC 2016 FOOD FOCUS THAILAND
SURROUNDS
กรุงเทพฯ - CHEP หนึ่งในสมาชิ กของ ECR Thailand ได้เข้าร่วมการประชุม ECR
APAC2016ซึ่งจัดขึ้นณ ไบเทค โดยมร.ฟิลิปป์ ออสตินประธานบริหารบริ ษัทCHEPภาคพื้น
เอเชียแปซิฟิก ได้ให้ เกียรติบรรยายในหั วข้อ “Enabling the Physical Internet through
Collaboration and Innovation” เพื่อแลกเปลี่ยนข้ อมูลความรู้ในด้ านการบริหารจัดการ
โลจิสติ กส์และซัพพลายเชน
ในโอกาสนี้ มร.ออสติน ได้พูดคุยกับฟู้ด โฟกัส ไทยแลนด์ ถึงรูปแบบธุรกิจของ CHEP
ตลอดจนแนวทางในการสนับสนุนและส่งเสริมการบริหารจัดการซัพพลายเชนของกลุ่มลูกค้า
ในประเทศไทยและภู มิภาคอื่ นๆ ให้มี ประสิทธิภาพมากยิ่ งขึ้นว่า “ประโยชน์ ประการแรก
ที่ กลุ่มลู กค้าจะได้รับ คือ ความได้ เปรียบในด้านการบริหารเงินลงทุนและเงินทุนหมุ นเวียน
เนื่องจากผู้ประกอบการไม่ ต้องจัดซื้อจัดหาพาเลท กล่ องพลาสติก และบรรจุภัณฑ์ประเภท
ต่ างๆ เพื่อใช้ ในการขนส่งสินค้าเลย”
“ประการที่สอง คือ การสร้างความเป็นมาตรฐาน ซึ่งเริ่ มจากขนาดของพาเลท กล่อง-
พลาสติ กและบรรจุภัณฑ์ ตลอดจนแนวทางในการปฏิบัติงานที่ได้มาตรฐานจะส่งผลให้การ-
ด� ำเนินงานมีความสะดวกและเกิดประสิ ทธิภาพ ซึ่งช่วยให้ การขนส่งสินค้ามีความคล่องตัว
ตลอดทั้งระบบซัพพลายเชน”
“ประการที่สามCHEPได้สร้างสรรค์คุณค่าจริงให้เกิ ดขึ้นในซัพพลายเชน เนื่องจากลูกค้า
หลายรายในเครื อข่ายของเราสามารถใช้พาเลทกล่องพลาสติกหรือบรรจุ ภัณฑ์ประเภทต่างๆ
ร่วมกันจึงเป็นการลดขยะบรรจุภัณฑ์ลงได้อย่างมากหากคุณนึกถึงรู ปแบบของโมเดลแบ่งปัน
หรือSharingmodelนั่นคือพื้นฐานในการด� ำเนินธุรกิจของเราคุณจะเห็นได้ว่าปริมาณขยะ
ได้ลดลงอย่างมหาศาล ในขณะเดียวกันก็ สามารถเพิ่มผลิตภาพได้อีกด้วย”
“ประการที่สี่ พาเลทที่เวียนใช้ซ�้ำได้และกล่องพลาสติกที่ส่งคืนได้นั้นได้รับการออกแบบ
มาโดยเฉพาะเพื่อเก็บรักษาผลิตภั ณฑ์ภายในให้อยู ่ในสภาพที่ดี ที่สุดตลอดระยะเวลาใน
การขนส่งซึ่งจะช่วยลดความเสียหายของสินค้าและลดขยะจากอาหารซึ่งเป็นการเพิ่มโอกาส
ในการขายได้เป็นอย่ างดี”
“ยกตัวอย่างเช่น กล่องพลาสติกที่ สามารถเวียนใช้ซ�้ำได้ ซึ่งเราออกแบบมาส� ำหรับการ-
ขนส่งกล้วยโดยเฉพาะ ช่วยลดต้นทุนของบรรจุ ภัณฑ์ ลงได้ร้อยละ 20 และมั่นใจได้ว่า
ผลิตภัณฑ์กล้วยอย่างน้อยร้อยละ15จะยังคงอยู่ในสภาพที่ ดี ณจุดขายและสามารถจ�ำหน่าย
ได้ เมื่อเทียบกับการใช้ กล่องกระดาษแข็งในการขนส่ งกล้วย พบว่าการใช้กล่ องพลาสติกที่
ออกแบบมาเฉพาะนี้ช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์สู่บรรยากาศได้ 1.5กิโลกรัม
สามารถโหลดสินค้าขึ้นรถขนส่งได้รวดเร็วขึ้นถึ งร้อยละ57ทั้งยังสามารถใช้พื้นที่ในรถขนส่ง
ได้อย่างเหมาะสมมากขึ้นถึ งร้อยละ 40 เลยที เดียว”
“ปัจจุ บัน CHEP ด� ำเนิ นธุ รกิจในมากกว่ า 60 ประเทศทั่ วโลก โดยในภู มิ ภาค
ตะวั นออกกลาง ลาตินอเมริกา และกลุ่มประเทศที่อยู่ทางตอนใต้ของทะเลทรายซาฮาราใน
ทวีปแอฟริกามีอัตราการเติบโตอย่างมีนั ยส�ำคัญและเรามีความภาคภูมิใจที่ได้ด�ำเนินธุรกิจ
ในเอเชียซึ่งเป็นภูมิ ภาคที่มีศั กยภาพเป็นอย่ างมาก”
“ในด้านการออกแบบผลิตภัณฑ์และโซลูชันส�ำหรับระบบซัพพลายเชน เรามีความมุ ่งมั่น
ที่ จะพัฒนาและน�ำเสนอสิ่งที่ดีที่สุดซัพพลายเชนในอนาคตเป็นเรื่องของการมีมาตรฐานและ
เครือข่ายที่แข็งแกร่งซึ่งจะน� ำไปสู่เศรษฐกิ จแห่งการแบ่งปันหรื อSharingeconomyดังนั้น
CHEP จึ งทุ่มเทในเรื่องนวัตกรรมระดับจุ ลภาค ตลอดจนประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์และ
โซลูชันต่ างๆ เป็นส�ำคัญนอกจากนี้ เรายังมีความพร้อมที่จะท�ำงานด้านนวัตกรรมร่วมกันกับ
กลุ่มลู กค้าและคู่ค้ าของเราความแข็งแกร่งของเราคือ เรามี ความรู้ความเชี่ยวชาญตลอดทั้ง
ซัพพลายเชน เพื่อน�ำเสนอกลุ ่มผลิตภัณฑ์และโซลูชันที่สามารถท�ำงานได้ร่วมกัน มากกว่า
การพัฒนาและน�ำเสนอผลิตภัณฑ์เดี่ยวๆ สิ่งเหล่านี้ล้วนช่วยสนับสนุนให้กลุ่มลู กค้าของเรา
มี โซลูชันที่ หลากหลายบนโครงสร้ างที่เป็ นมาตรฐาน อันจะน� ำไปสู่ความยืดหยุ ่นและ
ประสิ ทธิภาพ ความร่วมมือและนวัตกรรมนี้นับเป็นส่ วนส�ำคัญที่อยู่ใน DNA ของ CHEP”
มร.ออสตินกล่าวสรุป
CHEP isReady toServe in theSharingEconomy
Bangkok - As amember
of ECR Thailand, CHEP
participated inECRAPAC
2016atBITEC toshare its
views on logistics and
supplychainmanagement.
CHEP Asia Pacific
President, Mr.Phillip
Austingave a speech on
“Enabling the Physical
I n t e r ne t t h r ough
Col laborat ion and
Innovation”.
Mr.Austin also talked
Mr.PhillipAustin
President CHEPAsiaPacific
www.chepthailand.com
withFoodFocusThailandaboutCHEP’sbusinessmodel and
the ways the company helps customers in Thailand and
worldwide tomanage their supply chainsmore efficiently. He
explained: “The first benefit comes from simple outsourcing
thatgivesclientsadvantages in termsofcashflowandworking
capital. They do not have to buy the pallets, crates and
containers used to transport their products.”
“Thesecond issimplicityandefficiency fromstandardization,
startingwithstandardsizedpallets,cratesandcontainers,and
standardwaysofworking that helpcustomer’sproductsmove
smoothly through the supply chain.”
“The third is that CHEP actually creates real value in the
supplychain,becauseourproducts -pallets,crates,containers
- are sharedand reusedbymany customers, acrossCHEP’s
largenetwork. So there isabig reduction inpackagingwaste.
If you think about sharingmodels, that is fundamentallywhat
ourbusiness is.So, youseeamassive reduction inwasteand
an increase in productivity.”
“The fourth comes from the specific features of CHEP’s
reusablepalletsand returnableplasticcrates thataredesigned
tokeepproducts in thebestpossibleconditionduring transport.
This greatly reduces damage and food waste and increases
the sales potential for the customer.”
“For example, we have designed reusable crates
specifically for bananas, with really smart design features.
These crates bring significant benefits, including: taking 20%
outof thecostof thepackaging,andensuring thatat least15%
more bananas are in good condition at the point of sale and
able tobesold.Foreverycrate that isused insteadacardboard
box1.5kilosofCO 2 emissionsare takenoutof theenvironment.
CHEP’s reusablecratesare57% faster to loadand40%more
optimized for transport in trucks.
“Currently, CHEP operates in over 60 countries and is
experiencing significant growth in the Middle East, Latin
AmericaandSub-SaharanAfrica.Weareextremely proudof
our presence inAsia and the great potential here.”
“When it comes to thedesignof our supplychainproducts
and solutions, we are always looking to improve and deliver
the best-of-breed. The future supply chain is about having a
strong network, standardization and enabling the sharing
economy. SoCHEPdoesa lot ofmicro-innovationaround the
performance of our products and solutions and works
collaborativelyon innovationwithourcustomersandpartners.
Our strength is that we know how to collaborate throughout
thesupplychain tobring the familyproductsandsolutions that
work together, rather thansingleunits.Socustomerscanhave
multiple solutions within a standard framework, bringing
flexibilityandefficiencygains.Thiscollaborationand innovation
isanicepart of our internalDNA,”Mr.PhillipAustinconcluded.