SCOOP
53
JAN 2017 FOOD FOCUSTHAILAND
1
โลกาภิ
วั
ตน์
โลกปั
จจุ
บั
นไร้
พรมแดน
การเดิ
นทางและขนส่
งมี
ทางเลื
อก
ที่
หลากหลายและรวดเร็
วมากขึ้
น ระบบ
การติ
ดต่
อสื่
อสารก็
เชื่
อมโยงตลาด
ผู
้
ประกอบการและผู
้
บริ
โภคได้
อย่
างรวดเร็
ว
และมี
ประสิ
ทธิ
ภาพ
2
ซู
เปอร์
มาร์
เก็
ต
เป็
นช่
องทางการ-
จ�
ำหน่
ายที่
ส�
ำคั
ญต่
อพฤติ
กรรม
ผู้
บริ
โภคปั
จจั
ยที่
มี
ผลต่
อการแพร่
กระจาย
ของซู
เปอร์
มาร์
เก็
ต ได้
แก่
• ปั
จจั
ยด้
านอุ
ปสงค์
- การเคลื่
อนย้
ายของคนชนบทเข้
าสู
่
เมื
อง (Urbanization) ตลอดจนความ-
ต้
องการความสะดวกสบาย รสชาติ
ที่
หลากหลาย ดั
งนั้
น การท�
ำธุ
รกิ
จกั
บประเทศในทวี
ปอื่
นต้
องศึ
กษาวั
ฒนธรรม
ของประเทศนั้
นๆ ให้
ดี
- การเติ
บโตของรายได้
เฉลี่
ยต่
อคน ท�
ำให้
มี
ความต้
องการเรื่
องคุ
ณภาพ
ที่
สู
งมากขึ้
น เช่
นผลิ
ตภั
ณฑ์
ออร์
แกนิ
ก
• ปั
จจั
ยด้
านอุ
ปทาน
- การลงทุ
นโดยตรงจากต่
างประเทศ (Foreign Direct Investment;
FDI)แรงจู
งใจ (Incentive)จากFDIตั
วอย่
างเช่
นคาร์
ฟู
ร์
ของฝรั่
งเศสที่
ลงทุ
น
เปิ
ดสาขาในอาร์
เจนติ
น่
า สามารถสร้
างผลก�
ำไรได้
มากกว่
าในฝรั่
งเศส
ถึ
ง 3 เท่
า
ส�
ำหรั
บแนวโน้
มในการรวมอุ
ตสาหกรรมพบว่
า
สถาบั
นเพิ่
มผลผลิ
ตแห่
งชาติ
กระทรวงอุ
ตสาหกรรม
ThailandProductivity Institute
Ministry of Industry
• การควบรวมของกลุ่
มซู
เปอร์
มาร์
เก็
ตทั่
วโลก
ตลาดค้
าปลี
กเปลี่
ยนจากตลาดท้
องถิ่
นไปสู
่
ตลาดขนาดใหญ่
หรื
อศู
นย์
กลาง
ค้
าส่
ง โดยส่
วนใหญ่
การควบรวมจะเกิ
ดขึ้
นผ่
านการเข้
าซื้
อกิ
จการเครื
อข่
ายท้
องถิ่
น
โดยต่
างชาติ
และโดยเครื
อข่
ายขนาดใหญ่
ในประเทศที่
ดู
ดกลื
นเครื
อข่
ายขนาดเล็
ก
ตั
วอย่
างห้
างค้
าปลี
กข้
ามชาติ
ระดั
บโลก เช่
นคาร์
ฟู
ร์
วอลมาร์
ทและห้
างค้
าปลี
ก
ข้
ามชาติ
ระดั
บภู
มิ
ภาคอาทิ
แดรี่
ฟาร์
มอิ
นเตอร์
เนชั่
นแนลของฮ่
องกง
• การควบรวมกิ
จการที
่
เกิ
ดขึ้
นในอั
ตราที่
แตกต่
างกั
นภายใน
อุ
ตสาหกรรมอาหาร
การครอบครองกิ
จการการค้
าปลี
กอาหารในประเทศก�
ำลั
งพั
ฒนาจะเกิ
ดขึ้
น
อย่
างรวดเร็
วในกลุ่
มอาหารแปรรู
ปอาหารแห้
งและอาหารบรรจุ
ในภาชนะ เช่
น
ก๋
วยเตี๋
ยว ผลิ
ตภั
ณฑ์
นมและธั
ญพื
ช ทั้
งนี้
กลุ่
มสิ
นค้
าที่
มี
แนวโน้
มที่
จะควบรวม
ส่
วนใหญ่
ได้
แก่
เนื้
อไก่
เนื้
อวั
ว เนื้
อหมู
และเนื้
อปลา
• แนวโน้
มในระบบการจั
ดซื้
อจั
ดจ้
างในซู
เปอร์
มาร์
เก็
ต
ระบบการจั
ดซื้
อต่
อร้
านค้
าจะเปลี่
ยนไปเป็
นคลั
งสิ
นค้
าส่
วนกลาง เพื่
อรองรั
บ
ร้
านค้
าอื่
นๆในบริ
เวณเขตประเทศหรื
อภู
มิ
ภาคซึ่
งต้
องการคลั
งสิ
นค้
าส่
วนกลาง
ที่
มี
การจั
ดซื้
อน้
อยกว่
าและเจ้
าหน้
าที่
น้
อยกว่
า เช่
น China Resources
Enterprises (CRE) ของฮ่
องกง และห้
าง Vanguard ในจี
นตอนใต้
ทั้
งสองห้
าง
ร่
วมกั
นท�
ำศู
นย์
กลางการจั
ดซื้
อร่
วมกั
นห้
างCRE เป็
นห้
างค้
าปลี
กอั
นดั
บ10ของ
จี
นมี
ห้
างขนาดใหญ่
ถึ
ง17แห่
งในเมื
องเซิ
นเจิ้
นและมณฑลกวางตุ
้
งโดยวางแผน
การลงทุ
นในจี
นด้
วยงบ 680 ล้
านเหรี
ยญสหรั
ฐ เพื่
อเปลี่
ยนจากการจั
ดซื้
อแบบ
ร้
านต่
อร้
าน ไปเป็
นระบบรวมศู
นย์
ของการจั
ดซื้
อที่
ครอบคลุ
มแต่
ละจั
งหวั
ด
• การพั
ฒนาโลจิ
สติ
กส์
พร้
อมกั
บการรวมจั
ดซื้
อจั
ดจ้
าง
ความทั
นสมั
ยในการจั
ดซื้
อผลิ
ตภั
ณฑ์
แปรรู
ปและกึ่
งแปรรู
ปและวั
ตถุ
ดิ
บหลั
ก
ดู
เหมื
อนจะเกิ
ดขึ้
นอย่
างรวดเร็
วในภู
มิ
ภาคเอเชี
ย เครื
อข่
ายสาขาซู
เปอร์
มาร์
เก็
ต
จึ
งใช้
เทคโนโลยี
โลจิ
สติ
กส์
ที่
ดี
ที่
สุ
ดมาปรั
บใช้
ศาสตราจารย์
ดร.ราล์
ฟ คริ
สตี้
ได้
กล่
าวถึ
งแนวโน้
มธุ
รกิ
จการเกษตรที่
เกิ
ดขึ้
นใหม่
ในเอเชี
ย ภายในงานสั
มมนา
“AdvancedAgribusinessManagement”ว่
าจากการวิ
เคราะห์
อภิ
มาน (Meta-Analysis)ซึ่
งเป็
นการสั
งเคราะห์
งานวิ
จั
ยเชิ
งปริ
มาณแบบหนึ่
งที่
นั
กวิ
จั
ยน�
ำงานวิ
จั
ยซึ่
งศึ
กษาปั
ญหาเดี
ยวกั
นมาวิ
เคราะห์
ด้
วยวิ
ธี
การทางสถิ
ติ
พบ 10
แนวโน้
มธุ
รกิ
จการเกษตรในเอเชี
ย ได้
แก่
แนวโน้
ม
และ
ปั
จจั
ยขั
บเคลื่
อน
สำ
�คั
ญ
ในการ
พั
ฒนาธุ
รกิ
จการเกษตร
ในระดั
บสากล