Food Focus Thailand
JULY 2013
70
องค
กรจั
ดการซั
พพลายเชนยอดเยี่
ยมแห
งป
ในภู
มิ
ภาคเอเชี
ยแปซิ
ฟ
ค
แนวทางการคั
ดเลื
อกองค
กรยอดเยี่
ยมของการจั
ดการซั
พพลายเชน
จะใช
หลั
กเกณฑ
พิ
จารณาจากตั
วชี้
วั
ด การเติ
บโตของรายได
อั
ตราผลตอบแทนในทรั
พย
สิ
น มู
ลค
าสิ
นค
าคงคลั
ง เป
นต
น
ผลการคั
ดเลื
อกพบว
าบริ
ษั
ทที่
ได
รั
บการคั
ดเลื
อกมาจากประเทศ
ต
างๆ ดั
งนี้
• บริ
ษั
ทของประเทศญี่
ปุ
น 5 บริ
ษั
ท (Canon, Honda,
Komatsu, Seven & I Holdings และ Toyota)
• บริ
ษั
ทของประเทศเกาหลี
4 บริ
ษั
ท ได
แก
Hyundai,
Hyundai Heavy Industries, LG และ Samsung
• บริ
ษั
ทของประเทศออสเตรเลี
ย ได
แก
Woolworths
• บริ
ษั
ทของประเทศอิ
นเดี
ย ได
แก
Tata Motors
• บริ
ษั
ทของประเทศสิ
งคโปร
ได
แก
Flextronics
• บริ
ษั
ทของประเทศไต
หวั่
น ได
แก
ASUSTeK,
Vikas Sarangdhar
SCM สู
การปฏิ
บั
ติ
องค
กรต
างๆ ที่
จะประยุ
กต
ความรู
การบริ
หารจั
ดการซั
พพลายเชน
ควรต
องมี
ความสามารถปรั
บตั
วภายใต
สภาวการณ
ในภู
มิ
ภาค
และทั่
วโลก รู
จั
กประยุ
กต
ใช
ความรู
ทางการตลาด โดยการใช
ความสามารถในการจั
ดการความต
องการ (Demand sensing,
Demand driven และ Demand shaping) อี
กทั้
งการแบ
งส
วน
(Segmentation) ประกอบกั
บการมี
ความสามารถในการ-
คาดการณ
ล
วงหน
าได
และมี
ความรวดเร็
วในการตอบสนอง
ของลู
กค
า
Focus on Top 25 F&B
Nestle (Õ—
π¥—
∫ 18)
¥”‡π‘
π∏ÿ
√°‘
®∑—Ë
«‚≈°‚¥¬¡ÿà
߇πâ
π End-to-endé
À√◊
Õ°“√∫√‘
À“√´—
ææ≈“¬‡™π·∫∫§√∫«ß®√
¡’
°≈¬ÿ
∑∏å
°“√ √√À“«—
μ∂ÿ
¥‘
∫™—È
π‡¬’Ë
¬¡ ¡’
°“√-
≈ß∑ÿ
π‡æ◊Ë
Õ°“√æ—
≤π“·≈–°“√ √â
“ßπ«—
μ°√√¡
ઈ
π Nestle ª√– ∫§«“¡ ”‡√Á
®„π°“√ √â
“ß
°“√®—
¥°“√Àÿâ
π à
«π∏ÿ
√°‘
® ·≈–°“√∑”°“√μ≈“¥
¢Õß·∫√π¥å
McDonaldûs (Õ—π¥—∫ 3)
‡ ªì
π∏ÿ
√°‘
®∑’
Ë
¡’
∂“π – ∑“ß°“√ ‡ ß‘
π∑’
Ë
·¢Á
ß·√ß
· ≈ – ºŸ
â
‡ ™’
Ë
¬«™“≠„ πß“π«‘
®—
¬ · ≈ – ∏ÿ
√°‘
®Õ◊
Ë
πÊ
„Àâ
°“√¬Õ¡√—
∫ ¡’
°“√∫√‘
À“√ °“√«“ß·ºπ
°“√ÕÕ°º≈‘
μ¿—
≥±å
„À¡à
Ê ¡’
°“√∫√‘
À“√™à
Õß∑“ß
°√–®“¬ ‘
π§â
“ºà
ҹÉ
“π McDonaldûs ∑’
Ë
“¡“√∂
æ∫‡ÀÁ
π‰¥â
∑—
Ë
«‰ª √«¡∑—
È
ß°“√‡ªî
¥ McCafe ‡æ◊
Ë
Õ‡¢â
“
ᢈ
ߢ—
π„π√â
“π‡§√◊
Ë
Õߥ◊
Ë
¡ „π¢≥–∑’
Ë
¬—
ß§ß√—
°…“
μ≈“¥Õ“À“√‡¥‘¡¢Õß√â“π McDonaldûs ‰«â‰¥â
The Coca-Cola Company (Õ—π¥—∫ 6)
‡ ªì
π∑’
Ë
¬Õ¡√—
∫®“°ºŸ
â
‡ ™’
Ë
¬«™“≠«à
“¡’
°“ √°√ – ®“¬ ‘
π§â
“
Ÿ
à¡◊ÕºŸ
â∫√‘‚¿§∑ÿ°§π (Every customer worldwide) ¡’°“√ √â“ß
π«—
μ°√√¡√ –∫∫°“√®—
¥ à
ß ‡§√◊
Ë
Õߥ◊
Ë
¡∑’
Ë
‡ √’
¬°«à
“ø√’
‰μ≈å
(Freestyle) ઈ
π °“√ à
ß ‘
π§â
“®”π«π¡“°‰ª¬—
ß√â
“πÕ“À“√·≈–
¿—
μμ“§“√ °“√ —
Ë
ß´◊
È
Õºà
“π√–∫∫ Touch screen interface
°“√®—¥°“√¢âÕ¡Ÿ≈¢Õß≈Ÿ°§â“
ç