STORAGE,
HANDLING &
LOGISTICS
59
MAR 2016 FOOD FOCUSTHAILAND
จะเป็
นต้
นทุ
นในการจั
ดการเอกสารการผลิ
ตความสู
ญเสี
ยจาก
การปรั
บตั้
งเครื่
องจั
กร เวลาว่
างของพนั
กงาน วั
สดุ
ที่
เสี
ยไป
ขณะทดสอบการผลิ
ต การผลิ
ตที่
ช้
าลงในช่
วงเริ่
มต้
นของ
การผลิ
ต เวลาที่
ใช้
ในการปรั
บตั้
งอุ
ปกรณ์
ต่
าง ๆ เป็
นต้
น
4.ต้
นทุ
นเมื่
อไม่
สามารถขายสิ
นค้
าตามเวลาที่
ก�
ำหนด
(Penaltycost)
คื
อต้
นทุ
นที่
เกิ
ดขึ้
นเมื่
อไม่
มี
สิ
นค้
าตามที่
ลู
กค้
า
สั่
งซื้
อ สิ่
งที่
สู
ญเสี
ยไปคื
อ ความซื่
อสั
ตย์
ต่
อตราสิ
นค้
า เรา
สามารถจั
ดการกั
บความต้
องการในส่
วนนี้
เป็
น2กรณี
คื
อ
4.1 การส่
งสิ
นค้
าย้
อนหลั
ง (Backlogging or Back
ordering cost) อาจมี
ต้
นทุ
นเพิ่
มในการชดเชยให้
ลู
กค้
าหรื
อการส่
งมอบที่
เร็
วขึ้
น
4.2 การเสี
ยลู
กค้
า (Lost sales) มี
ต้
นทุ
นค่
าเสี
ยโอกาส
เกิ
ดขึ้
นและหากลู
กค้
าไม่
พอใจและบอกต่
ออาจเป็
น
เหตุ
ให้
บริ
ษั
ทต้
องเสี
ยหายเป็
นอย่
างมาก โดยทั่
วไป
ต้
นทุ
นการเสี
ยลู
กค้
ามั
กมี
ค่
ามากกว่
าต้
นทุ
นการเก็
บ
รั
กษา
การควบคุ
มสิ
นค้
าคงคลั
ง ประกอบด้
วย การตั
ดสิ
นใจว่
า
ต้
องผลิ
ตหรื
อสั่
งซื้
อสิ
นค้
าชนิ
ดใด เท่
าไหร่
โดยพิ
จารณา
ความน่
าเชื่
อถื
อของผู
้
จั
ดส่
ง ความส�
ำคั
ญของสิ
นค้
าประเภท
นั้
นๆ และความยากง่
ายในการหาสิ
นค้
านั้
นจากแหล่
งอื่
นๆ
การตั
ดสิ
นใจว่
าต้
องให้
ความส�
ำคั
ญกั
บสิ
นค้
าชนิ
ดใด เพราะ
อะไรและการจดบั
นทึ
กสถิ
ติ
ของปริ
มาณและมู
ลค่
าของสิ
นค้
า
คงคลั
งรวมถึ
งการประเมิ
นความเสี
ยหายและป้
องกั
นการเกิ
ด
สิ
นค้
าขาดสต๊
อกสิ่
งที่
ต้
องค�
ำนึ
งถึ
งในการจั
ดการสิ
นค้
าคงคลั
ง
ได้
แก่
การพยากรณ์
ความต้
องการ และการค�
ำนวณปริ
มาณ
การสั่
งซื
้
อ เนื
่
องจากความต้
องการมี
ความแปรปรวนสู
ง
การพยากรณ์
ที่
ดี
สามารถลดความผิ
ดพลาดจากการวางแผน
การผลิ
ตและจั
ดการสิ
นค้
าคงคลั
งได้
ในความเป็
นจริ
งทั้
งความต้
องการสิ
นค้
า ปริ
มาณวั
ตถุ
ดิ
บ
เวลาน�
ำซึ่
งได้
แก่
ระยะเวลาตั้
งแต่
สั่
งจนกระทั่
งได้
รั
บสิ
นค้
า
มี
ค่
าไม่
แน่
นอน ท�
ำให้
ต้
องเก็
บสิ
นค้
าคงคลั
งไว้
เผื่
อ ซึ่
งคนไทย
มี
นิ
สั
ยชอบเผื่
อเป็
นทุ
นเดิ
ม ถึ
งกั
บมี
สุ
ภาษิ
ตว่
า เผื่
อเหลื
อ
เผื่
อขาดแต่
ในบางครั้
งการเผื่
อมากจนเกิ
นไปมี
ผลต่
อการไหล
ของกระแสเงิ
นสดขององค์
กร เพราะเงิ
นไปจมกั
บสิ
นค้
าคงคลั
ง
บางครั้
งเก็
บจนสิ
นค้
าเสื่
อมสภาพ หมดอายุ
ไม่
ต้
องไปดู
ที่
อื่
น
ให้
ลองพิ
จารณาตู
้
เย็
นของแต่
ละบ้
านก็
เปรี
ยบเสมื
อนคลั
ง
สิ
นค้
าของบ้
านหากท่
านลองตรวจสอบสิ
นค้
าคงคลั
งในตู้
เย็
น
ดู
วั
นหมดอายุ
อาจต้
องแปลกใจว่
าจะพบอาหารที่
หมดอายุ
หรื
อมี
สิ่
งที่
เกิ
นจ�
ำเป็
นอยู
่
ผู
้
เขี
ยนเคยติ
ดตามดู
รายการ
จุ
ดเปลี่
ยน ซึ่
งมี
ตอนที่
รายการไปเยี่
ยมดู
ตู
้
เย็
นที่
บ้
านของ
ตั
วอย่
าง พบว่
ามี
อาหารที่
เก่
า หมดอายุ
จ�
ำนวนมากโดยที่
เจ้
าของบ้
านไม่
ทราบและต่
างตกใจว่
ามี
ของไม่
จ�
ำเป็
นและ
หมดอายุ
ที่
ยั
งเก็
บไว้
โดยไม่
รู้
ตั
วดั
งนั้
นทุ
กท่
านไม่
อาจกล่
าวได้
ว่
าการจั
ดการสิ
นค้
าคงคลั
งนั้
นไม่
เกี่
ยวกั
บท่
านอี
กแล้
ว
4.1 Backloggingor backorder costsmay involve increased costs in compensating
customers or expediting delivery.
4.2 Lost sales and lost customers incur monetary costs and lost opportunities,
especially if the customersaredissatisfiedand share their dissatisfactionwith
others; this can have a serious, negative impact on the company. In general,
the costs involved in losing customers aremuch higher than the expenses of
keeping customers.
Inventory control consists of decidingwhether to produce or order a product and the
quantity involved, while also considering the reliability of the supplier, the importance of
that particular product, and thedifficulty infinding it fromother sources.Decisionsmust be
madewhether togivepriority toaparticularproduct andwhy, and to record thestatisticsof
thequantityand valuesof theproduct in inventory. This includesestimating lossesdue to
deteriorationandpreventingaproduct frombeingoutof stock.Factors to take intoaccount