- page 85

STORAGE, HANDLING & LOGISTICS
83
JUN 2016 FOOD FOCUSTHAILAND
เมื่อเร็ วๆ นี้ บริษัทได้เริ่มใช้ Smart tags ซึ่งอ่านด้วย
เครื่องสแกนที่ใช้ มือถื อ เพื่ อให้พนักงานทราบได้ อย่าง
รวดเร็วว่าสินค้าชิ ้นไหนที่ต้ องจัดหามาเพิ่มเติม เพื่อให้
ชั้นวางมีสินค้าอยู่ ตลอดเวลา และเพื่อให้สินค้าคงคลัง
ได้รับการติดตามอย่างใกล้ชิด
นั กวิจัยที่มหาวิ ทยาลัยอาร์คั นซอส์ พบว่า นับตั้งแต่
วอลมาร์ทใช้เทคโนโลยีอาร์เอฟไอดี กับห่วงโซ่ อุปทาน
สินค้าที่ หมดสต๊อกได้ ลดลงถึงร้ อยละ 16 นักวิจัยยังชี้
ให้เห็นอีกด้วยว่า สินค้าที่ใช้ รหัสสินค้าอิเล็กทรอนิกส์นั้น
ถูกน�ำมาเสริมเติมให้ เต็ มชั้นใหม่ ได้ เร็วกว่าสินค้าที่ ใช้
เทคโนโลยีบาร์โค้ดถึงสามเท่ า
นอกจากนั้น วอลมาร์ทยังได้จัดระบบเครือข่ายผู ้จัดส่ ง
สินค้าผ่านทางคอมพิวเตอร์อีกด้วย ระบบคอมพิวเตอร์นี้
ใช้ร่วมกับ P&G เพื่ อดูแลรักษาสินค้ าคงคลังในร้าน และ
สร้ างระบบสั่งสิ นค้ าใหม่อั ตโนมั ติ ซึ่ งเชื่อมต่ อกับ
คอมพิวเตอร์ระหว่างโรงงาน P&G ผ่านระบบการสื่อสาร
ดาวเทียม จากนั้น P&G ก็จะส่งสินค้ าไปยังศูนย์กระจาย
สินค้าวอลมารท์ หรือส่งตรงสู่ร้านนั้นๆ เลย
ยุทธวิธี การจัดการห่วงโซ่อุปทานของวอลมาร์ทได้ช่วย
ให้บริษัทได้เปรียบในการแข่งขันอย่างอย่างยั่งยืนในหลายๆ
ด้าน รวมทั้งสามารถตั้งราคาสินค้าที่ต�่ำลง ลดต้นทุนใน
การถือครองสินค้าการมีสินค้ าให้เลือกหลากหลายในร้ าน
และราคาที่แข่งขั นกับผู้อื่นได้ กลยุทธ์นี้ได้ช่วยให้วอลมาร์ท
กลายเป็นดาวเด่นในตลาดโลกที่เต็มไปด้ วยการแข่งขัน
ในขณะที่ เทคโนโลยี มี พั ฒนาการอย่ างไม่ หยุ ดยั้ ง
วอลมาร์ทยังคงมุ่งเน้นที่ขั้นตอนและระบบใหม่ๆ เพื่อจะได้
ปรับปรุงห่ วงโซ่อุปทานของตน และเพิ่มประสิทธิภาพได้
มากกว่าเดิม
According to researchers at the University of Arkansas, there was a 16% reduction in out-of-stocks since
Walmart introduced RFID technology into its supply chain. The researchers also pointed out that the products
usinganelectronicproductcodewere replenished three timesas fastas items thatonlyusedbarcode technology.
In addition, Walmart also networked its suppliers through computers. It entered into collaborationwith P&G
formaintaining the inventory in its stores and built an automated re-ordering system, which linked all computers
betweenP&G factory through a satellite communication system. P&G then delivered the item either toWalmart
distribution centre or directly to the concerned stores.
Walmart’ssupplychainmanagement strategyhasprovided thecompanywithseveral sustainablecompetitive
advantages, including lower product costs, reduced inventory carrying costs, improved in-store variety and
selection, andhighlycompetitivepricing for theconsumer.ThisstrategyhashelpedWalmart becomeadominant
force inacompetitiveglobalmarket.As technologyevolves,Walmart continues to focuson innovativeprocesses
and systems to improve its supply chain and achievegreater efficiency.
ข้อมูลเพิ่มเติม/ Additional Information
สามารถศึกษาบทความฉบับเต็มได้ที่ www.tradegecko.com /
blog/incredibly-successful-supply-chain-management-
walmart
For full article, please visit atwww.tradegecko.com/blog/
incredibly-successful-supply-chain-management-
walmart.